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La asombrosa historia de YouTube.
La asombrosa historia de YouTube.
Por todos es ya conocido que Google ha comprado YouTube por la friolera de 1650 millones de dolares. Aqui va la historia de otros dos jovenes que, en poco mas de un ano (un solo ano!), se han convertido en multi-millonarios. El sueno sigue vivo.
Esta es la corta pero asombrosa historia de YouTube. Un exito que ha hecho olvidar los recuerdos de la burbuja tecnologica. Y tiene dos protagonistas jovenes, cuya ventaja consiste en conocer directamente las pulsiones que subyacen en el uso que su generacion hace de Internet.
Google inicio su portentosa aventura en 1998 en Menlo Park, en el garaje de una novia de Sergey Brin, nacido en Rusia y creador, con Larry Page, del hoy famoso buscador. Durante varios meses del 2005, en otro garaje de la misma localidad californiana, junto al campus de Stanford, otros dos veinteaneros, Chad Hurley y el inmigrante taiwanes Steve Chen, concibieron YouTube, que en un ano y medio de existencia ha escalado hasta la decima posicion del ranking de audiencia en Internet. Hace dos semanas, los cuatro desayunaron juntos en Dennys, modesto restaurante de comida rapida de Silicon Valley, y el desenlace se conocio el lunes: Google ha comprado YouTube por 1.650 millones de dolares (1.290 millones de euros).
Hurley y Chen son los nuevos heroes de la mitologia californiana de los garajes. Tambien los padres fundadores de Silicon Valley, Bill Hewlett y David Packard, empezaron en 1939 en una caseta de Palo Alto. Muy cerca, mas de treinta anos despues, viviria con sus padres en Palo Alto un tal Steve Jobs, que pasaba las horas encerrado en el garaje con su amigo Steve Wozniak, trabajando en el montaje de un ordenador al que llamaron Apple. Hay excepciones que confirman la regla: David Filo y Jerry Yang fundaron Yahoo! en un dormitorio universitario, y no fue en California sino en Nuevo Mexico donde a Bill Gates y Paul Allen se les ocurrio la idea de fundar una empresa, Microsoft. Todos ellos tenian 27 anos. o menos, en ese momento crucial de sus vidas.
Tres generaciones distintas, con diferentes modelos. La actual hornada esta representada por jovenes que eran ninos cuando Internet empezo a extenderse por el mundo. Es cierto que no han vivido la burbuja de fines de los noventa, pero han sabido despertar el interes de los fondos de capital riesgo. YouTube debe su existencia a Sequoia Capital, que invirtio 11,5 millones de dolares (9 millones de euros) en el proyecto empresarial de Hurley y Chen. Tambien Sequoia -con sede en Menlo Park- apoyo los comienzos de Yahoo! y Google, en cuyos consejos tiene representantes.
Hurley y Chen han saltado en pocas horas a las portadas de la prensa estadounidense y, para envidia de muchos, se han convertido en multimillonarios. No se sabe que porcentaje de acciones se ha reservado Sequoia, pero la costumbre permite suponer que estara cerca del 40%; por otra parte, para atraer otros talentos, los fundadores al parecer han prometido otro 20% en opciones, quedandose para los dos una participacion cuyo valor se estima en 650 millones de dolares (516 millones de euros). Aunque a Google le sobra tesoreria, pagara esta fortuna en acciones. Quien ha perdido la oportunidad de su vida ha sido el tercer fundador de YouTube, Jawed Karim, quien se alejo para proseguir su doctorado (en Stanford, claro).
La corta historia de YouTube registra el mayor crecimiento exponencial que se recuerde. Hurley pago con su tarjeta de credito la primera factura por la conexion de banda ancha que necesitaba para lanzar su web de videos online. Desde entonces, la demanda ha sido tan explosiva - 100 millones de visitas mensuales- que el coste de infraestructura ha subido a dos millones de dolares por mes. Este desembolso no podria continuar por mucho tiempo, a menos que se encontrara una forma de financiarlo con ingresos publicitarios. Aqui es donde entra en escena Google. Segun se ha informado, YouTube mantendra su independencia respecto del servicio de video de Google. Esto podria deberse al temor, nada descaminado, a que el olor del dinero atraiga sobre la empresa una lluvia de querellas por las infracciones a la propiedad intelectual que los usuarios de YouTube cometen cada dia.
Verdaderamente vale YouTube el precio pagado? Estamos acaso ante el esbozo de una nueva burbuja, alentada por valoraciones exageradas que no tienen ingresos ni se apoyan en un modelo de negocio discernible? Estas preguntas empiezan a plantearse, pasado el asombro inicial. No faltan opiniones segun las cuales Google ha cometido un error, acuciado por la necesidad de multiplicar la audiencia para mantener el crecimiento de sus ingresos publicitarios.
Puede que la proxima transaccion, de la que se habla desde hace semanas, sea la venta de Facebook, portal juvenil por el que Yahoo! a, parecer ha ofrecido 1.000 millones de dolares. Pero su fundador, Mark Zuckenberg, de 21 anos, cree que vale 2.000 millones. Por que? Porque en 2.000 millones se estima la valoracion actual de su modelo, MySpace, por el que News Corp. pago 580 millones el ano pasado. Otra promesa en boca del sector es Meebo, sistema de mensajeria instantanea creado por Seth Sternberg (27), tambien con el respaldo de Sequoia.
Por todos es ya conocido que Google ha comprado YouTube por la friolera de 1650 millones de dolares. Aqui va la historia de otros dos jovenes que, en poco mas de un ano (un solo ano!), se han convertido en multi-millonarios. El sueno sigue vivo.
Esta es la corta pero asombrosa historia de YouTube. Un exito que ha hecho olvidar los recuerdos de la burbuja tecnologica. Y tiene dos protagonistas jovenes, cuya ventaja consiste en conocer directamente las pulsiones que subyacen en el uso que su generacion hace de Internet.
Google inicio su portentosa aventura en 1998 en Menlo Park, en el garaje de una novia de Sergey Brin, nacido en Rusia y creador, con Larry Page, del hoy famoso buscador. Durante varios meses del 2005, en otro garaje de la misma localidad californiana, junto al campus de Stanford, otros dos veinteaneros, Chad Hurley y el inmigrante taiwanes Steve Chen, concibieron YouTube, que en un ano y medio de existencia ha escalado hasta la decima posicion del ranking de audiencia en Internet. Hace dos semanas, los cuatro desayunaron juntos en Dennys, modesto restaurante de comida rapida de Silicon Valley, y el desenlace se conocio el lunes: Google ha comprado YouTube por 1.650 millones de dolares (1.290 millones de euros).
Hurley y Chen son los nuevos heroes de la mitologia californiana de los garajes. Tambien los padres fundadores de Silicon Valley, Bill Hewlett y David Packard, empezaron en 1939 en una caseta de Palo Alto. Muy cerca, mas de treinta anos despues, viviria con sus padres en Palo Alto un tal Steve Jobs, que pasaba las horas encerrado en el garaje con su amigo Steve Wozniak, trabajando en el montaje de un ordenador al que llamaron Apple. Hay excepciones que confirman la regla: David Filo y Jerry Yang fundaron Yahoo! en un dormitorio universitario, y no fue en California sino en Nuevo Mexico donde a Bill Gates y Paul Allen se les ocurrio la idea de fundar una empresa, Microsoft. Todos ellos tenian 27 anos. o menos, en ese momento crucial de sus vidas.
Tres generaciones distintas, con diferentes modelos. La actual hornada esta representada por jovenes que eran ninos cuando Internet empezo a extenderse por el mundo. Es cierto que no han vivido la burbuja de fines de los noventa, pero han sabido despertar el interes de los fondos de capital riesgo. YouTube debe su existencia a Sequoia Capital, que invirtio 11,5 millones de dolares (9 millones de euros) en el proyecto empresarial de Hurley y Chen. Tambien Sequoia -con sede en Menlo Park- apoyo los comienzos de Yahoo! y Google, en cuyos consejos tiene representantes.
Hurley y Chen han saltado en pocas horas a las portadas de la prensa estadounidense y, para envidia de muchos, se han convertido en multimillonarios. No se sabe que porcentaje de acciones se ha reservado Sequoia, pero la costumbre permite suponer que estara cerca del 40%; por otra parte, para atraer otros talentos, los fundadores al parecer han prometido otro 20% en opciones, quedandose para los dos una participacion cuyo valor se estima en 650 millones de dolares (516 millones de euros). Aunque a Google le sobra tesoreria, pagara esta fortuna en acciones. Quien ha perdido la oportunidad de su vida ha sido el tercer fundador de YouTube, Jawed Karim, quien se alejo para proseguir su doctorado (en Stanford, claro).
La corta historia de YouTube registra el mayor crecimiento exponencial que se recuerde. Hurley pago con su tarjeta de credito la primera factura por la conexion de banda ancha que necesitaba para lanzar su web de videos online. Desde entonces, la demanda ha sido tan explosiva - 100 millones de visitas mensuales- que el coste de infraestructura ha subido a dos millones de dolares por mes. Este desembolso no podria continuar por mucho tiempo, a menos que se encontrara una forma de financiarlo con ingresos publicitarios. Aqui es donde entra en escena Google. Segun se ha informado, YouTube mantendra su independencia respecto del servicio de video de Google. Esto podria deberse al temor, nada descaminado, a que el olor del dinero atraiga sobre la empresa una lluvia de querellas por las infracciones a la propiedad intelectual que los usuarios de YouTube cometen cada dia.
Verdaderamente vale YouTube el precio pagado? Estamos acaso ante el esbozo de una nueva burbuja, alentada por valoraciones exageradas que no tienen ingresos ni se apoyan en un modelo de negocio discernible? Estas preguntas empiezan a plantearse, pasado el asombro inicial. No faltan opiniones segun las cuales Google ha cometido un error, acuciado por la necesidad de multiplicar la audiencia para mantener el crecimiento de sus ingresos publicitarios.
Puede que la proxima transaccion, de la que se habla desde hace semanas, sea la venta de Facebook, portal juvenil por el que Yahoo! a, parecer ha ofrecido 1.000 millones de dolares. Pero su fundador, Mark Zuckenberg, de 21 anos, cree que vale 2.000 millones. Por que? Porque en 2.000 millones se estima la valoracion actual de su modelo, MySpace, por el que News Corp. pago 580 millones el ano pasado. Otra promesa en boca del sector es Meebo, sistema de mensajeria instantanea creado por Seth Sternberg (27), tambien con el respaldo de Sequoia.
[b][color=red]Fuente:[/b]http://www.agujero.com/modules.php?name=News&file=article&sid=871
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