Guía De Los Fundamentos De La Dirección De Proyectos
Guía De Los Fundamentos De La Dirección De Proyectos (Guía del PMBOK) Cuarta Edición
Guía De Los Fundamentos De La Dirección De Proyectos (Guía del PMBOK)
PDF | Spanish | ISBN: 9781933890722 | 4ta Edición | 393 Páginas | Junio 2009 | 9 MB | Project Management Institute | Enviado por: Edward Corredor
PMBOK) es un término integral que describe la suma de conocimiento dentro de la profesión de gestión de proyectos incluyendo construcción, ingeniería, software, etc. Al igual de lo que sucede con otras profesiones como leyes, medicina y economía, lo principal del conocimiento está en quienes lo practican y en los académicos que lo aplican y los hacen progresar. La estructura de conocimiento completa de la gestión de proyectos incluye el estudio de probadas prácticas tradicionales que se aplican bastamente, como así mismo el conocimiento de innovadoras y avanzadas prácticas que han sido objeto de un uso más limitado.
La gestión de proyectos es una profesión emergente, el equipo de gestión de proyectos es siempre el responsable de determinar lo que es adecuado para un determinado proyecto e identificar y describir aquel subconjunto del PMBOK® que está generalmente aceptado. Generalmente aceptado quiere decir que el conocimiento y las prácticas descritas son aplicables a la mayoría de los proyectos la mayor de las veces, y que existe un amplio consenso acerca de su valor y utilidad.
Esta norma establece una referencia para todo aquel interesado en la profesión de gestión de proyectos. Entre ellos se puede mencionar a:
• Ejecutivos sénior
• Gerentes de gerentes de proyectos
• Gerentes de proyectos y otros miembros del equipo de proyectos
• Clientes de proyectos y otros usuarios de proyectos
• Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos de proyectos
• Educadores dedicados a la docencia en gestión de proyectos y temas relacionados
• Consultores y otros especialistas en gestión de proyectos y áreas relacionadas
• Instructores que desarrollan programas educacionales en gestión de proyectos
Guía De Los Fundamentos De La Dirección De Proyectos (Guía del PMBOK)
PDF | Spanish | ISBN: 9781933890722 | 4ta Edición | 393 Páginas | Junio 2009 | 9 MB | Project Management Institute | Enviado por: Edward Corredor
PMBOK) es un término integral que describe la suma de conocimiento dentro de la profesión de gestión de proyectos incluyendo construcción, ingeniería, software, etc. Al igual de lo que sucede con otras profesiones como leyes, medicina y economía, lo principal del conocimiento está en quienes lo practican y en los académicos que lo aplican y los hacen progresar. La estructura de conocimiento completa de la gestión de proyectos incluye el estudio de probadas prácticas tradicionales que se aplican bastamente, como así mismo el conocimiento de innovadoras y avanzadas prácticas que han sido objeto de un uso más limitado.
La gestión de proyectos es una profesión emergente, el equipo de gestión de proyectos es siempre el responsable de determinar lo que es adecuado para un determinado proyecto e identificar y describir aquel subconjunto del PMBOK® que está generalmente aceptado. Generalmente aceptado quiere decir que el conocimiento y las prácticas descritas son aplicables a la mayoría de los proyectos la mayor de las veces, y que existe un amplio consenso acerca de su valor y utilidad.
Esta norma establece una referencia para todo aquel interesado en la profesión de gestión de proyectos. Entre ellos se puede mencionar a:
• Ejecutivos sénior
• Gerentes de gerentes de proyectos
• Gerentes de proyectos y otros miembros del equipo de proyectos
• Clientes de proyectos y otros usuarios de proyectos
• Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos de proyectos
• Educadores dedicados a la docencia en gestión de proyectos y temas relacionados
• Consultores y otros especialistas en gestión de proyectos y áreas relacionadas
• Instructores que desarrollan programas educacionales en gestión de proyectos
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