Contenido de la obra:

Parte  1: Introducción a la administración estratégica
Capítulo 1: Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva
Capítulo 2: Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas

Parte 2: La naturaleza de la ventaja competitiva
Capítulo 3: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
Capítulo 4: Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional

Parte 3: Estrategias
Capítulo 5: Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios
Capítulo 6: Estrategia de negocios y el entorno de la industria
Capítulo 7: Estrategia y tecnología
Capítulo 8: Estrategia en el entorno global
Capítulo 9: Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
Capítulo 10: Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada

Parte  4: Implantación de estrategia
Capítulo 11: Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios
Capítulo 12: Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria
Capítulo 13: Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países

Parte 5: Casos en administración estratégica